中国民航网 通讯员李菁 报道："业务部全体人员感谢大家的聆听……"3月23日上午，中国航油湖北分公司"四季管理论坛"（第一期）成功举办。刚才的一幕正是第一期承办部门业务部四位"老师"在授课结束后向大家深深鞠躬致谢的场景。现场报以雷鸣般的掌声，向"老师"们的辛勤备课与讲授表示感谢。当天上午9：00至12：00三个小时内，中国航油湖北分公司全体机关人员、基层现场主任以上管理人员全程认真聆听了第一期论坛的四堂课程。
原来，为丰富"五型机关"创建活动内涵，为全面创建"学习型、创新型、效率型、服务型、廉洁型"机关助力，中国航油湖北分公司结合自身特点积极行动起来，专题策划了"四季管理论坛"。此论坛将于每季度举行，时间初定每季第3个月。活动旨在加强分公司管理经验、方法和心得的分享与交流，加强日常管理工作、服务工作的沟通与协调。"四季管理论坛"是中国航油湖北分公司推动"五型机关"建设的一个有力举措，也是分公司构建三支人才队伍、创建"学习型党组织"的一个重要内容。
第一期论坛由中国航油湖北分公司机关部门的标杆、连续两年荣获分公司"红旗部门"的业务部牵头承办，不仅显示了中国航油湖北分公司创建五型机关的信心，更彰显了创建的决心。短短一个月时间内，在繁忙工作之余，业务部四位成员梁成龙、张明高、黄长海、邱晓燕精心选题、加班加点、细心备课，围绕2012年本岗位负责的重要核心工作，精心挑选了《解读危险品企业标准化工作》、《消防器材使用与安全知识》、《安全纠偏工作感悟》、《ERP操作交流》等四个方面的交流课题，并以图文并茂的PPT课件，以理论与实践相结的讲解，向大家呈现了一堂精彩纷呈、实用性强的"业务大餐"。部门还选出了"客串主持人"将授课内容有机联接起来。互动分享学习后，参加培训的人员，现场均填写了《中国航油湖北分公司"四季管理论坛"口碑反馈表》，对每一位"老师"的现场表现进行点评，对其下一次选题给予诚恳建议，对"四季管理论坛"的创办形式与内容集思广益。从收回的21份反馈表来看，与会人员非常赞赏这样的"讲授"与"分享"，非常肯定"老师"们认真的备课与互动交流，非常支持且期待着下一期论坛的举办。
论坛结束后，中国航油湖北分公司公关行政部和企划财务部都争先恐后地预约下一期论坛的承办权，展现了大家对此形式的喜爱与热情。部分听课者会后立即撰文详述参加论坛的感想。财务部姜红这样说："说实话，我们各自埋头自己工作，很少过问和关心其他部门的工作。作为财务人员，对安全方面的工作关心和了解甚少。听了梁成龙经理关于安全生产标准化工作的总体安排和实施步骤后，发现其实我们每个人的工作都在分公司安全标准化二级达标工作中都将涉及，要做好份内工作，人人都应为安全达标交一份满意答案。"
中国航油湖北分公司党委副书记汪冰玉在论坛活动总结时，首先感谢业务部团队为分公司"四季管理论坛"的创办开了一个好头，让分公司管理人员知识分享活动站在了一个较高的起点和水平上，并对每位授课者的内容简要作了点评。她希望分公司能够朝着一个有影响力的学习型组织目标迈进，每位管理人员要率先成为学习的行动者，分公司要努力激发人人心中成为优秀内训师的渴望。借助"四季管理论坛"平台，传授管理经验，分享业务知识，在解疑答惑中加强互动，在学习交流中争取理解，让我们每一位管理人员都活起来、学起来、讲起来……今后，分公司"内部培训师"队伍的培养与选拨就在其中，这将是分公司获得可持续发展的动力之源。
据悉，去年12月底，中国航油湖北分公司"五型机关"创建就已正式启动，今年1月，出台了《中国航油湖北分公司"五型机关"创建活动方案》，2月份又细化方案到部门，3月起各种结合分公司实际的小点子、好举措将陆续落实，汇集形成力量。目前，中国航油湖北分公司已初步构建起三个互动学习和交流的平台，即以分公司领导、党委中心组成员为主的"纵横讲堂"、以分公司全体管理人员为主的"四季管理论坛"，以青年员工、一线员工为主的"读书分享会"、"通迅员俱乐部"。这些针对员工群体、针对工作需要，结合分公司实际而搭建起来的学习平台，经过组织者的精心策划，有了全员的积极参与，势必会成为分公司的品牌栏目和学习园地，积极引领中国航油湖北分公司全体员工"勤学苦练"，共筑知识型"航油铁军"。
