□苏报记者　陈秀雅

“困难像弹簧，看你强不强；你强它就弱，你弱它就强”，昨天下午，在沧浪区服务业推进大会上，区委副书记、代区长杜小刚以“弹簧理论”，为全区服务业企业加油鼓劲。

宏观经济形势又一次严峻，“不进则退”的危机感，逼着沧浪区转型升级步伐不断加快。昨天，沧浪区服务业推进大会再次发出强音：要善于变压力为动力，全力推进服务业在产业结构、发展重点、招商选资和空间布局等四个方面转变，加快形成现代服务业、总部基地、文化创意、科技创新企业等“四个集聚区”，实现从“服务业大区”向“服务业强区”的历史性跨越。

地理形态

一把“扇子”＋3个“T”撑起服务业大区龙骨

长期以来，服务业一直领跑着沧浪区经济，且呈总量不断攀升、贡献作用显著的特点。2011年，全区实现服务业增加值154.83亿元，增幅14.3%，占GDP比重达85%；　引进注册资本金超5000万元的服务业企业16家；服务业对地方税收的贡献达86.6%。服务业业态从以传统服务业为主向传统服务业和现代服务业并举，更加突出现代服务业的产业格局转变。

近年来，沧浪区服务业布局在地理形态上，形成了“一把‘扇子’＋3个‘T’”形的条状、块状布局。“一把‘扇子’”，即以南门商贸区为核心、若干个依托南门商圈辐射带动的商业副中心，以及社区商业的呈“扇形”商业布局；同时，沿西环路、解放路为构架的东西向，沿南环路、人民路为构架的南北向，以及沿南环路、南园路为构架的南北向的三大“T字形”商务布局，使沧浪区逐渐成为高端商务的汇集之地。

“服务业大发展，沧浪区优势独特”，沧浪区副区长顾建平认为，中介服务业已发展成该区优势产业。在沧浪区，律师事务所、会计审计事务所、广告传媒、教育咨询等中介服务业企业密集。目前，全区有律师事务所45家，数量占市区四分之一，广告传媒企业占比达34%。

规模缺陷

1.6万服务业企业多小、微亟待总部型、地标型企业“撑腰”

“服务业整体竞争力弱，缺乏标杆型企业，是当前沧浪区服务业发展的不足之处，”顾建平告诉记者，作为传统服务业大区，沧浪区普遍存在业态分散、体量小、科技含量低的问题，多数服务业企业是中小企业，地标型企业太少。

2011年，沧浪区共有服务业企业近1.6万家，但绝大多数都是小微企业。其中，总部企业少。2011年，该区认定的总部企业21家，共完成地方财政一般预算收入0.53亿元，仅占全区地方财政一般预算收入的2.56%。同时，品牌企业少，市场影响力小。以中介服务业为例，虽然法律、会计、审计、代理、广告等中介服务业企业数量多，但知名品牌、明星企业很少。为此，该区服务业整体竞争力不强，现代服务业发展的规模、层次和能级都较低。2011年，沧浪区服务业增加值仅占全市服务业增加值的3.38%。

跨越之策

做优“四大平台”加快形成“四个集聚区”

实现从“服务业大区”向“服务业强区”的历史性跨越。今年，该区要求加快形成中介服务业、总部基地、文化创意和科技创新企业“四个集聚区”。

如何帮助企业解决实际困难，成为沧浪区经济攻坚克难的关键之举。在昨天的大会上，苏州市中小企业服务中心沧浪工作站成立，为中小企业搭建新的服务平台。

服务业发展，需要努力形成一个“引得进、留得住、长得大、发展快”的企业成长环境。沧浪区全力打造服务企业政策、融资、人才、信息“四大平台”，建立健全“七位一体”的政策体系。从去年开始，沧浪区每季度召开一次服务业推进大会，每年发放2000万元的服务业引导资金，并对企业进行分类指导、因企施策。昨天，该区发放2012年度第一批服务业引导资金374万元，有50多家服务业企业获益。

昨天，沧浪区与交行苏州分行签约，建立合作机制。同时，该区与宁波银行合作开展科技金融创新，建立科技企业微小贷的融资平台。该行与苏州拉斐尔网络科技有限公司等4家科技企业签订了贷放协议。