常在河边走，哪有不湿鞋，管杂村肯定有暂时成功后，又很快跌落谷底的壮汉，我想说，你的失败，注定了这15个素质，你肯定拥有者某几个~~

　　为什么你公司的经营会失败?如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱，真正诚实地分析原因，你会发现似乎真正的原因只有一个：差劲的管理。

　　一个真正的老板，不会将胜利归功自己，但一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺理成章的。我想在文章里，揭开那些失败的老板企业管理最常见的15个缺陷。

　　1. 缺乏品德和个性

　　2. 缺乏远见

　　3. 糟糕的品牌建设

　　4. 缺乏执行力

　　5. 战略有缺陷

　　6. 缺乏资金

　　7. 产品过时或者市场变迁

　　8. 销售不力

　　9. 有害的企业文化

　　10. 没有创新

　　11. 没有市场机会

　　12. 糟糕的专家建议

　　13. 无力吸引并保留人才

　　14. 竞争意识

　　15. 其它的糟糕的管理

　　最后，还想说的是，没有失败的公司，只有失败的管理。成为一名老板需要的才能，应当与其理所应当承担的责任相匹配。如果这是一件很容易做到的事情，那每个人都能成为CEO或者企业家了，不是吗?

　　所以，想要创业或者走在创业之路上的创业者，记住，企业管理或者团队管理是根本啊~~