2011年1月，时任贵州省委书记的栗战书同志来到迤那镇开展“四帮四促”活动，并将该镇作为省委主要领导“四帮四促”活动联系点和“集团帮扶、整镇推进”扶贫攻坚示范点。2013年短短半年内，省委书记赵克志两次赴迤那，围炉夜话，与村民共谋发展。两年的时间，两任省委书记情系迤那，让这里发生了巨大的变化。

    数据显示：2012年，迤那镇实现生产总值38070.2万元，比2010年增长171.33%；人均生产总值达9490元，比2010年增长158.58%；农民人均纯收入达5795元，比2010年增加2795元；城镇居民人均可支配收入达18022元，比2010年增加3856元。

    是什么原因使这个曾经封闭、落后的少数民族贫困乡镇发生了这样翻天覆地的巨变？带着这些疑问，记者再次走进了这片彝语中“美丽的海子”的土地。

    生存：面对极端恶劣、贫瘠的土地，为了求生存，迤那人没有退缩，他们选择了面对现实，向贫穷开战

    位于黔西北高寒山区的迤那镇，平均海拔高度2140米，自然条件恶劣、交通甚为不便。这个近4万人口的大镇，经济社会发展极为落后，生态环境脆弱，基础设施落后，产业结构单一，群众生活十分困难，全镇14个行政村中就有13个贫困村，是一块扶贫攻坚最难啃的“硬骨头”。

    “半年粮食都不够，有女莫嫁迤那郎。”这民谣是迤那给世人的“穷苦”印象。

    在这片250平方公里的土地上，石漠化现象十分严重，山上没有几片绿色，光秃秃的；传统的农业生产方式已不能养活近代的迤那人。

    2009年，迤那镇五星村一位叫陈杰的医生，作出了改变他一生的决定：弃医从农，创办了迤那第一个农民专业合作社——利民生态中药材种植合作社。

    2010年，陈杰按照“公司+基地+合作社+农户”的发展模式，带动周边4个村560户农户种植中药材。

    陈杰承包了周边几个村40平方公里石漠化严重的荒山荒坡，进行金铁锁（一种药材）种植；又与贵州药材公司签订了种植回收合同，让社员种植了3021亩板蓝根等中药材，涉及农户1000余户。2012年，合作社种植面积达到3700亩，辐射带动农户1047户4000余人，实现产值上百万元。

    56岁的社员王莲英说：“我们出地来参股，收获后我们有分红，比种庄稼强多了！”

    在基地干活的农民说：“土地转包有收益，基地打工增收入，土地还是自己的，且每年挣的钱也越来越多。” 

    在利民专业合作社的带动下，迤那镇先后成立了征程养殖专业合作社、三星烟叶专业合作社等25个农民专业合作社，迤那群众找到了一条科学发展的致富路。

    苦干务实，挑战贫困，这种奋发状态在迤那已成燎原之势。

    发展：在迤那，无论是党员干部，还是普通群众，在“集团帮扶，整镇推进”扶贫攻坚战略的助推下，转变了过去“等、靠、要、评、猜、想”的观念，催生“急、争、抢，干、拼、闯”的精神

    在迤那采访，记者听到群众说得最多的就是“没想到！”

    合心村村民马先没想到自己会成为当地有名的创业致富带头人，“蘑菇专家”，还加入了中国共产党；

    青山村村民王彦平没有想到，省委书记赵克志住在他们家简陋的房子里，拉家常、找路子、谋发展，亲似一家人；

    莲花村村民赵林林没有想到原本一贫如洗、人畜共住的家会修起了100多平方米的新房，并且发展了特色养殖业；

    芙蓉新村的马开朝没有想到自己一个种烤烟的能够住上别墅，年收入20多万元；

    迤那二中的学生们没有想到自己会坐进窗明桌净的教室，上起电教课；

    迤那的老人们更是没有想到，他们会住进老年公寓，颐养天年，从此告别无依无靠的日子……

    “帮扶引条路，发展靠自己。”当地干部群众的这句话让人眼前一亮，“不信你们等着瞧，明年我们这里还会大变样。”发展靠自己，已逐渐成为迤那人的理念。

    迤那镇五星村新华组饶召福家大门上，挂着一块“提振精气神”的匾额，这是迤那人民精神文化的闪光点。“为什么政府补助1万多块钱，我就能修起这么大的房子？”饶召福说，“这都是政策好，帮我找到了致富路子。”

    提振精气神，发展靠自己。迤那广大干部群众从“要我脱贫”向“我要脱贫”转变，从“要我致富”到“我要致富”转变，长了迤那人的志气，展示了迤那人自力更生、和谐奋进、持续发展的精神。

    真正让迤那提精神、长志气的是产业。因为有了产业作支撑，迤那人才有信心、有决心向贫困宣战，向贫困发起“总攻”。烤烟、马铃薯、中药材、核桃、蔬菜和特色养殖业是当地的支柱产业，也是农民赖以生存的产业。众多的专业合作社又是迤那镇农业开始迈向产业化、现代化的标志之一。

    走生态路，发绿色财的，不只是利民生态中药材种植生态专业合作社，整个迤那镇人走的都是这条路。在迤那镇，以“七个两万”工程为主要内容的产业结构调整正在大力实施，绿色经济正在迤那迅速崛起：征程种养殖专业合作社表示要拿到绿色产品认证，利民生态中药材种植专业合作社要发展金铁锁人工繁育，拿到中药材GAP认证，群众思想观念在不断变化，理念在不断更新。

    崛起：锁定目标以非常规的步伐，三步并成两步跑，避弯就直求速度。“两年提速”、“三年交卷”，“迤那速度”成为迤那镇妇孺皆知的热词

    “阳光城”威宁年均日照1832小时，迤那比威宁更“阳光”，年均日照1860小时。

    然而，在迤那最“阳光”的，当数芙蓉新村的“别墅群”。

    在这里，70户村民每户有1幢面积240多平方米的2层黔西北新民居，太阳能路灯、水冲式厕所、篮球场、健身设施一应俱全。2012年芙蓉新村住户人均纯收入6500元，比全镇平均水平高出705元。

    芙蓉新村仅仅是迤那镇变化的一个典型。走在迤那镇，生产生活环境的巨大变化随处可见。老百姓幸福地自编自唱“青瓦白墙，到处是新房；清洁能源，路灯来点亮；柏油马路，村村都通畅……”

    民生连着民心，民心关乎发展。贵州省水利厅参与1.4万人饮水安全、特大排涝防洪工程项目；省交通厅参与通村油路项目、客运站改造项目；省农委实施玉米高产创建项目；省扶贫办实施中药材产业扶贫项目；毕节市政府参与特色小集镇改造项目；威宁县政府参与生态家园建设项目……

    两年多来，迤那镇扶贫受益最大的是农民。在“集团帮扶、整镇推进”强大合力的推动下，省、市、县各级各部门倾情帮扶，扶持306个项目，落实资金6.33亿元。

    精神：“我辈岂是蓬蒿人”，迤那干部群众那种不服输的决心，斗志昂扬，大处着眼，小处着手的干劲，使党员干部经历了一次次意志和能力的磨练

    迤那不到200人的镇、村干部群体，在老百姓的眼中，是一支可亲可近的队伍。

    “项目是歌单，钢笔是话筒；点一支亲民曲，唱一首爱民歌；点的是百姓事，唱的是大发展。”这样的民谣就是当地党员干部的真实写照。

    2011年来，迤那镇在处理“思”与“行”的问题上，形成了“两栖”制度，即白天抓工作落实，晚上开工作会议，“五加二、白加黑”的精神体现了“时不我待、只争朝夕”的赶超心理和鞠躬尽瘁的工作心态。

    与此同时，镇里先后建立了党建扶贫“七制并举”的长效机制，即分片联系制、分村负责制、分组包保制、分户帮扶制、分段突破制、分类动态管理制、分层设岗定责制；开展“四到村四进户”（规划到村、项目到村、资金到村、管理到村；扶持进户、技术进户、干部进户、效益进户）活动；实行AB岗轮岗作业，将干部分为A岗和B岗两组，实行无假期、全天候值班，A岗缺位则B岗弥补，让群众随时都能办事，镇政府真正成为“便民利民服务中心”。

    镇长穆春林告诉记者，在集团帮扶政策的指引下，在全镇干部群众的努力奋斗下，到2018年，将实现整镇脱贫目标，城镇居民人均可支配收入达28850元，农民人均可支配收入达9850元。

    曾经在迤那扶贫的省委政研室副主任王瑞军认为，迤那奇迹的产生，得益于迤那干部群众的艰苦努力、团结一心、奋力攻坚。迤那实施产业化扶贫和分类重点帮扶相结合，增加了农民收入，基本消除了“绝对贫困”；迤那镇党员干部全心全意为人民服务，保障了民生，改善了民生，密切了党群干群关系。

    百尺竿头勤跨越，万里征程亦可期。如今的迤那，在广阔乌蒙山区，就像漫山遍野的马铃薯花，绽放着无限的生机活力，释放着无限的精神动力，挺起贫困山区科学发展的脊梁。