在很多中小企业，因专利技术无法转变为效益让企业叫苦不迭。可在基层，很多技术人员同样苦恼自己的创新点子不能具体实施，让人着实心疼。乐凯华光奖励专利工作者的做法为解决这一矛盾提出了有益的思路。

　　大道理谁都明白，创新成果只有及时得到实施，才能转化为生产力，推动企业生产科学发展。但不得不说的是，专利不分大小，如果有合理应用的渠道，能够产生效益，这就不是对资源的浪费。现在很多企业基层技术人员的苦恼，直接反映的是我国专利实施机制的弊端，也刺疼了人们积极创新的热情。

　　笔者认为，创新成果得不到实施的一个原因，是创新成果或专利技术与生产之间缺少一个转化环节。这就需要企业有积极的作为。

　　首先，企业要建立一套员工创新机制，为员工创新搭建平台，企业除重视、支持、创造条件之外，还要直接为员工提供资金、物资、技术上的支持。其次，基层单位应努力推动技术创新成果在本单位的应用，使之尽快转化为生产力。本单位能够提前试用待申请专利的技术，使之在实践中得到检验提升。再次，上级科技主管部门要求真务实地做好服务，积极主动帮助创新成果获得者将成果付诸实施，促进专利技术在本单位的实施。最后，建立技术交流平台，积极主动向社会、企业推荐。

　　创新成果的顺利实施，会温暖创新者的心，基层技术人员革新的动力会更足，企业也会早受益。但愿广大企业和科技主管部门能够听到来自基层技术人员的呼声。