他的情感来自土地，他的质朴来自农民。他是农民的儿子，他最大的愿望就是让农民过上都市人都羡慕的日子……和很多农村出身的人一样，他感受最深的是“锄禾日当午，汗滴禾下土”的苦涩，“三抢”时节赤脚站在水稻田里，背上烫得像背了只大火盆，脚上沾满蚂蟥的情景他至今难以忘怀……和那些成功人士一样，这些年他的事业发展很快；和那些成功人士不同的是他在走出去的同时又走回来，并且出巨资投入到为城市造景、为当地农民造福的新农村建设中。 

  　他，就是上海市劳动模范、上海申隆生态园企业有限公司总经理姚建国。 

  　多年来，姚建国以其敏锐的战略眼光和特有的胆识和魄力，抓住机遇，与时俱进，致富不忘百姓，立志改变家乡面貌，在上海滩被人们传为佳话。姚建国在上海市奉贤区建设一个以生态园林为主的农民村，使社会生产力和自然生产力的双重优势得到充分发挥，以此实现了局部地区农村种植结构和经济结构的调整，为繁荣农村经济，解决“三农”问题，探索了一条以林业及相关产业为平台的建设社会主义新农村的新路子。 

  　家家住别墅，人人有工作，个个办镇保，让人看到了社会主义新农村的一种崭新的模式 

  　姚建国，1960年6月生。他身材高大魁梧、和蔼可亲，一双苍劲有力的大手让人觉得他是一个诚实可信的人。姚建国是一个土生土长的上海奉贤人。早在上个世纪80年代，他靠实业起家，成为村子里先富起来的人。随着农村改革的逐步深入，特别是党中央对新农村建设的政策日趋明朗，姚建国越来越觉得自己的责任和使命与日俱增。尽管现在的农民生活水平比以前有所改善，但农民的收入和生活质量与城市人相比依然比较艰苦，农民靠春耕秋收是赚不到大钱的。为了提高农民的生活质量，创造一个良好的生活环境，他便萌生了开发生态农业的念头。大家都知道，搞生态农业投入大，回报周期比较长，况且还有很大的政策风险。当时亲戚朋友都坚决反对，因为在当时投资房产是一个非常好的行当。放着眼前的大生意不做，为什么去冒风险。“搞生态农业是一个功在当代，利在千秋的大事。”姚建国认为，“帮助当地农民富裕起来是一个企业家应尽的责任。” 

  　1999年，姚建国先在村里承包了336亩地，开发以小果园、小家禽、小苗圃为主的生态园。然而，他的尝试先是遭遇政策“瓶颈”，为此他还吃过罚单。随着城乡一体化进程的加快，上海产业布局进行了前所未有的大调整。上海城市绿色生态建设，也由城区的绿化、新城的园林化、向整体生态层面的“森林化方向发展”。2003年5月16日，上海市住宅发展局下发（2003）第99号文件，“关于奉贤区钱桥镇滕家农民中心村建设列入2003年扩大试点计划的批复”。在上海市、奉贤区以及国家园林局等有关部门的大力支持下，一个预算投入16亿人民币，占地面积达11780.5亩，涉及地域达三镇十村的世纪花园于2003年7月10日正式启动。打造上海申隆生态园，将有1648户农民动迁，这些农民将全部住进农民中心村别墅区。为了使动拆迁工作和谐平稳过渡，姚建国在造农民中心村之前，就广泛地听取群众意见，并出资请村里一些德高望重的老同志到外面观摩考察，让他们自己挑选喜欢的房型。为使农民真正地安居乐业，申隆生态园对规划区内的农民实行以下六项优惠政策： 

  　第一，对民房，请评估公司进行评估，规范操作，完善手续。在评估价的基础上再增加50%的补贴给农民。 

  　第二，实行“拆一还一”的优惠政策，为老百姓建造连体别墅。 

  　第三，对一期开发区内朱蒋村的农民，粮食、液化气免费供应。 

  　第四，园区内的农民只要愿意，都可以成为拿工资的园林工人。 

  　第五，每年请上海著名的二军大的医生为园区内十个村的老年农民进行免费体检，保障他们身体健康。 

  第六，为园区内十个村16岁以上的4404位农民办理镇保，保障他们的养老和医疗。 

  　希望的曙光在黄浦江畔悄然升起，作为上海市农林局工程化项目、上海市五个大型片林试点项目之一的申隆生态园，正在改变着几千年来传统的耕作方式，为大批“4050”农民创造再就业机会，让昔日的粮农演变为准园林工人…… 

  　古典与现代交相辉映、文明与富庶和谐共生。一个新版桃花源的梦境正在凸现…… 

  　“中心村的建设，就是小康社会的蓝图，是一个起点，更是一个创新。”上世纪80年代，姚建国的父亲曾以生产队长的身份组织农民集体建房，然而由于当时的经济实力不足，致使一些住宅存在许多缺陷。对此，姚建国深有感触。他说：“我们这次为农民中心村造的是别墅，一定要高起点规划、高规格设计、高质量施工、高标准管理。”农民中心村的设计理念是“以人为本、可持续发展”。有政策上的支持，有大面积的土地，有到世界各国旅游的经历，再加上做大做强的决心，姚建国开始大手笔布局：70%为生态林，25%为人工湖泊和河道，5%为林中道路。整个小区由南、北两部分地块组成，由南、北主入口及区内的中心步行道，构成一条贯穿小区的景观轴线，并且结合居住区人行交通组织，将整个小区分为10个居住组团。贯彻南北方向的景观轴线与各居住组团穿插渗透，与交通系统相辅相成，形成错落有致、收放有序、形式多样的整体结构和空间景观效果。 

  　小区强调绿轴与居住组团的融合，提供别墅户户见绿、一步一景的均好性，既考虑私密性，又讲究通透性，用色彩的差异提高识别性，房型共分四种，有轿车车库的A型房，没有车库的B型房，四联体的C型房和适应老人居住的套型平房。考虑到农村的实际情况，农民在茶余饭后喜欢串门，农村的风俗习惯必须兼顾；所以别墅内有一个大厅。绿地规划以点状的组团绿地、带状的林荫步道和自由的景观水面相结合，将居住组团——自然景色构筑的活动空间融合为一体。贯穿南北方向的景观主轴线发挥了最大限度的功效，成为居住组团之间的纽带，为不同区域的别墅提供良好的景观视野。在绿化均衡的布局下，别墅区掩映在绿树碧水之中，仿佛让人置身于“碧云天，黄叶地，秋水连波，波上含烟翠”的诗词意境，在这里，建筑艺术与自然形态和谐共生。 

  　在房型平面布置上，户内以较大面积的起居室或客厅为中心组织家庭活动，而且起居室在户内位置适当，有效减少交通穿越，保证空间使用的独立性，并根据本地居民生活习惯及气候特点，将起居室及主卧室布置在南侧，辅助房间布置在北侧，明厅、明室、明厨卫。由于采用房间全明布置及南北开窗，室内可达到天然采光要求，最大限度地利用冬季南向的直射太阳能，增加室内温度；夏季能有效的阻止室内穿堂风，降低室内温度。同时考虑上海住宅市场的发展趋势，在房型平面中安排多卫、大露台等。在房屋立面设计上，在古典的欧洲建筑中吸取华贵、典雅，同时融入了中国传统建筑的神韵。而大套双联体别墅因其独特的个性及地理位置，又表现出卓而不凡的风格，而屋顶、材质与符号上又与其他建筑有所呼应，达到了个性与整体的和谐和统一。 

  　中心村提升了农民的居住质量，生态园在改善城市环境的同时，提高了农民的生活水平。在生态园和中心村的互动中，农民的精神也得到了提升。以前每逢雨天，有些人会穿着沾满泥浆的雨靴满世界走，现在则是先找个有水的地方把雨靴上泥浆洗净后再上路。如果附近没水，他们就尽量不往水泥道上踩，他们觉得雨靴往这么干净的道上走不仅不体面，而且很不应该。农村人淳朴、实在，他们就是用这样自觉的行动来保护生态园、中心村的一草一木…… 

  　以申隆生态园为平台，大力调整农村产业结构，实现可持续发展，建设现代化新农村 

  　姚建国说：申隆生态园以营造生态林为主，经过几年的努力，取得了阶段性的建设成果。到目前为止，已形成水面积2200亩，植树造林面积6053亩。为了实现生态园发展的可持续经营战略，姚建国在申隆生态园内建4个基地：残疾人康复中心、福利院、精神病疗养所和休疗中心。姚建国说，生态园的可持续发展，一是靠生态园自身的产出：4个“基地”自负盈亏，并努力创收；适量种植部分苗圃生态林出售——以林养林；大力发展畜牧水产禽类——以牧养林；适度开发生态旅游业——以游养林。二是靠政策支持，根据市政府精神，适度开发低密度森林别墅——以房养林。三是根据市园林局开发生态林的补贴标准，由市、区两级财政资助。姚建国在生态园的建设规划中，紧紧把握时代脉搏，依托政策层面的支撑， 正在探索一条在局部区域内调整农业产业结构、发展旅游产业、增加农民收入、提高农民生活质量、建设现代化新农村、带领农民共同奔小康、构筑和谐社会的道路。 

  　上海申隆生态园是以现有的生态资源，突出森林资源，凸显生态概念，展示民俗民风，展现现代化新农村为特征的农业旅游景点。园区紧紧围绕建设“天更蓝、水更清、树更绿、居更佳”的大型公益生态林的战略目标，依托洋山深水港码头、上海农业旅游带的区域优势，发掘“自然氧吧”的特色，充分利用已经形成的设施条件和发展机遇。姚建国说：“遵循经济规律，培育旅游发展的整体动力和发展环境，实施精品战略，是申隆生态园实现可持续发展的主要宗旨。”为了更好地发展农业旅游，生态园又在2005年5月，成立了上海申隆旅行社有限公司。旅游公司开业以来，已接待35万人次，直接吸纳劳动就业180人，间接提供劳动就业306人，带动本单位及纪念品销售458.2万元，增加纳税额30.2万元。今年“五一”黄金周，申隆生态园接待游客3.6万人次，营业收入64.2万元，市民自驾车游明显增多。此外，上海申隆教育培训中心自2005年7月开业以来，也逐步成为学生军政训练、学农劳动、社会实践活动的理想基地。 

  　湖中小岛如镶嵌翡翠、林中道路曲折通幽。申隆生态园森林包括生态防护林、观赏林、经济林、游憩森林、保健林等，是沪上少有的城市大森林。园区内无工厂、无污染，是南上海的一块净土。在形态上将形成五个功能区：森林旅游区、保健休闲区、生态养殖区、森林苗圃区、森林生态区。还将开设森林医院、休闲体育、水上运动、园艺参与、生态感知、农家乐园、森林狩猎、水上果园、遛马场、婚庆岛等游憩项目。体现“农家”、“生态”、“水乡”、“休闲”四大要素，把“农村”作为第一景观和发展基础；把“水乡”、“生态”作为申隆生态园的环境象征和文化象征；在景点的设计和布局上，体现“休闲”的元素。在采访期间，记者看到接待中心区域已经初具规模，客房部、餐饮部、健身苑、鸟语岛、野兔林、土鸡岛、农耕馆、网球场等都已经对外营业。 

  　中国的文化、中国的趣味，爬满了江南人家的墙面窗台，爬满了生态园的树梢林间。申隆人追逐的绿色梦想，一个崭新的绿色新世界正款款地向我们走来。申隆生态园充分利用现有的生态资源，以森林生态功能为主体，在尊重原有水系肌理的前提下，对河流进行梳理、改造。昔日最偏僻、最贫瘠的11780.5亩的土地，如今已成为全国农业旅游示范点、中国特色村…… 

  　“作为一个共产党员、作为一个企业家，我只想帮助村里的农民过上好日子……” 

  　中心村成为幸福村，生态园变成幸福园。 然而对姚建国来说，拿出的则是大把的钞票！很多人都说姚建国傻：大把的钞票往那儿扔，值得吗？姚建国有自己的想法：“没有钱不行，钱多了也不行。钱太多了，反而成了负担。” 他还说：“作为一个共产党员，我们把名利看得淡一点，事业就会更旺一点，把名利看重了，事业就没了。我的事业在农村，在我的家乡，这里的村民离不开我，我也离不开他们。”致富后的姚建国还住在村里。他说：“我家里的大门从来不锁，你为老百姓服务到位，老百姓自然会成为保护神。”心态平和，来源于农民，扎根于农民。姚建国把自己定位在这块土地上，为了让老百姓明天过得更好而不断努力、加压。目前全国像姚建国这样大规模由民营企业投资的生态园区是没有的，他在做着一件别人没有做过的事情……目前，已经有1258户人家入住生态园，300多位农民在这里实现了再就业。姚建国的事迹让我们看到一个新时期共产党员的光辉形象。 

  　高级别墅，小桥流水。“公司加农户”的模式有效带动农村发展，农民中心村的建立，不仅节省了农村土地资源，还大大改善了农村卫生和治安状况，从根本上改善了村民的居住条件。在谈到开发生态园的最大感受时，姚建国说：“一方水土养育一方人，带领当地老百姓共同富裕是我的责任。”他还说：“人有两个财富，一是物质财富，二是精神财富，看到老百姓富裕了，我心里感到由衷的高兴。紧跟党的政策走，做老百姓需要的事情，我心里感到非常塌实。”姚建国在事业成功的同时，还坚持赞助一些慈善事情。有对孪生姐妹在姚建国的帮助下，一个考上了上海交大，一个考上复旦，现在姐妹俩又出国留学。她们时常给姚建国写信、寄贺卡，姚建国脸上的那种满足，比赚了几百万还高兴。在帮助别人的过程中，姚建国享受到了生活的无穷乐趣。姚建国的为人，得到人们的尊重。姚建国追求的是一种精神上的享受。 

  　上海申隆生态园、农民中心村，已经成为上海推动城乡一体化的一个缩影。在谈到以后的发展思路时，姚建国说：“取之于民，用之于民。我们现在也在探索，有多少能力做多少事情，下一步准备成立一个农民基金会，支持比较贫困的农民，使他们走上创业的道路。” 2003年6月1日，原全国政协副主席、全国工商联主席经叔平来园区视察，给予了高度评价：“中国的农民要实现小康，应该有像姚建国这样具有奉献精神的企业家，政府给以政策指导。你们的模式很好，值得推荐。” 探究姚建国事业成功的轨迹，我们发现，姚建国身上有一种罕有的素质，那就是，先人一步、多走一步的勇气和胆识。他始终能够引领时代的地方，关键就在于他思想上的先进性：用思想的先进指导行动的先进。 

  　“申隆”——“新农”，多么和谐，多么亲切。渴望用自己的双手改变家乡，成为姚建国建设新农村不竭的精神动力。姚建国，一个农民企业家身上所散发出来的精神品质和人格魅力，已成为中国新农村建设的亮丽旗帜……